...

Корпоративная культура в предприятии общественного питания

 
«Утверждаю»
___________ / _________________
Подпись                                ФИО
 
«     » ____________200_г
 
 

Корпоративная культура компании

 

Наша миссия

Наша миссия заключается в том, чтобы стать самым лучшим предприятием общественного питания. Через успех нашей компании к процветанию каждого из нас и общества.
 

Наш девиз

Готовим для вас, как для себя и своего ребенка.
 

Кодекс деловой этики

  • Основной принцип, которым должен руководствоваться  любой работник компании «X», независимо от его должности, уважение к личности.
  • Наша компания обеспечивает всем работникам равные возможности для проявления своих способностей в процессе трудовой деятельности.

 

Компания «X» не приемлет

  • Любые формы дискриминации работников.
  • Любые виды протекционизма.

Сотрудники нашей компании руководствуются следующими принципами:

  • Исходят из заботы об общих интересах предприятия и единства всего персонала.
  • Поддерживают репутацию и имидж своего предприятия среди гостей, поставщиков и конкурентов.
  • Обеспечивают конфиденциальность полученной информации.
  • Действуют на основе доверия к принимаемым решениям.
  • Необходимость вести себя корректно, достойно.
  • Сотрудники компании уважают личную жизнь коллег, не допуская какого-либо вмешательства в нее.

Система мотивации сотрудников

Косвенная мотивация

  • кадровый рост и планирование карьеры;
  • аттестация и присуждение категорий;
  • социальный пакет для всех сотрудников:
    • бесплатное медицинское страхование;
    • оплачиваемый отпуск – 4 недели;
    • оплачиваемые больничные листы;
    • оплачиваемый декретный отпуск;
    • бесплатные обеды;
    • корпоративные вечера;
    • поездки на природу.

Для сотрудников в зависимости от статуса

  • мобильный телефон (тариф корпоративный);
  • оплата обучения, согласованная с руководством;
  • оплата ГСМ.

Материальная мотивация

  • каждый сотрудник компании «X» получает дополнительно к согласованной и утвержденной зарплате премии в зависимости от результатов его труда;
  • дополнительная оплата за категории;
  • безвозмездная материальная помощь (рождение ребенка, свадьба и т.д.).

Корпоративные ценности компании

Высококачественное питание и обслуживание гостей

Приоритетной задачей нашей компании является высококачественное питание и обслуживание гостей. Для выявления и решения возникающих вопросов мы работаем в постоянном двухстороннем контакте с гостями и партнерами по бизнесу. При этом незыблемым принципом компании «X»  является уважение личности и соблюдение прав человека.

Уважение личности

Мы уверены в том, что преуспевание нашей компании зависит от общих усилий преданных делу сотрудников. Поэтому мы хотим:

  • чтобы каждый в компании «X» уважал права и достоинство друг друга;
  • помочь нашим сотрудникам развить их таланты, максимально использовать способности, поощрять свободный обмен информацией и открытый диалог;
  • поощрять равные возможности для каждого;
  • чтобы все сотрудники нашей компании работали в условиях, оптимальных для здоровья и безопасности.

 

Ответственность за результаты

Каждый сотрудник должен качественно исполнять свои обязанности и отвечать за результаты своего труда.

 

Ответственность перед обществом

Мы придерживаемся высоких этических и общественных стандартов в бизнесе. Мы будем придерживаться этих принципов, твердо следуя местным, национальным и международным законам, сотрудничая с властями и взаимодействуя с общественностью.

Приверженность обновлению

Обновление всех аспектов нашего бизнеса является ключом к нашему успеху. Мы рассматриваем перемены как новые возможности для развития, а самоудовлетворенность – как угрозу. Поэтому политика компании «X» заключается в повсеместной поддержке любознательности, необходимой для открытости миру и новым идеям.

Приверженность постоянному совершенствованию

Мы постоянно сравниваем методы нашей работы и полученные результаты с лучшими достижениями в отрасли. Мы будем продолжать внедрять решения и процессы, способствующие осуществлению наших корпоративных принципов.

Умение работать в команде и ориентированность на общий результат

Только команда может стать лидером. Поэтому успешным членом нашей компании может стать только тот, кто будет работать в первую очередь на результат и имидж всей команды.

Равенство возможностей

Любой сотрудник имеет возможность пройти в компании «X» все ступени карьерного роста. Такие примеры у нас существуют. Все определяется индивидуальными способностями и вкладом в общее дело, умением работать в команде.

Открытость и смелость

Любой сотрудник нашей компании имеет право отстаивать свое мнение, но после принятия решения должен выполнять его качественно и в срок.

 
Оцените автора
( 2 оценки, среднее 3 из 5 )
Добавить комментарий